数商云采购供应商系统方案采用领先技术,实现集团型企业计划集中化采购,实现零库存,同时将采购与财务、库存、销售紧密连接,用采购变革升级企业运营。
2、组织架构人员变动频繁
1、地域分散,采购成本高
设置采购供应商入驻标准,建立供应商评价体系,多角度考核供应商绩效。
建立供应商生命周期管理体系,优化采购和供应商关系,降低转换成本
2、建立采购系统供应商准入考评标准
信息打通,汇聚多公司采购与供应管理需求,执行从寻源到对账采购全流程智能化处理。
对接第三方货源及自有供应商,让企业以适当的采购策略来获得更多的价格折扣,降低采购商品的价格。
3、采购品类多
3、采购网站数据报表便于预测
3、增加供应商平台采购方式
4、数据分散,难统一分析
集团规模大、集团企业地域分布分散,分散采购导致较高的采购成本。
2、优化采购与供应商关系及管理
5、采购网站系统数据易于汇总
新纳入并购的下属分子公司,导致集团采购管理组织架构调整和人员变动频繁。
将电子采购网站数据、供应商协同数据作为管理分析的依据,形成有效报表,实现管理高效、准确。
4、采购系统网站流程透明化管理
传统大型集团企业采购供应商管理痛点传统大型集团企业有着众多分公司,如何让采购管理匹配经营活动,成为企业优化重点任务。
1、采购系统过程电子化
采购网站平台数据智能分析,便于采购预测,有的放矢处理采购突发问题,控制库存安全。
为大型集团的各类产品实现一个供应商平台管理寻源、招投标到财务对账全流程采购管理,有效整合各个分公司需求,集中化采用,真正实现了采购供应链的增效降本,
打破手工作业,采用信息化方式建立和完善供应商分类、商品分类管理系统以及采购的控制流程
【数商云】(shushangyun)为企业提供大型企业级电子商务系统、供应链系统、供应商系统、渠道商管理系统、B2B订货系统、S2B2C商城系统、采购管理系统、SCM供应链系统、SRM供应商系统开发定制服务,还致力于通过大数据、云计算等新技术协助企业打造供应端—渠道端—营销端—数据端等全链数字化运营体系,提升企业运营效益与智慧数字化商业转型。
下属分子公司采购数据不一,及时准确性难以评估,统一归并分析相对困难。
大型集团企业如何直击采购痛点,变革采购供应商管理问题?国内大部分的传统大型集团企业采购种类多、监管机制不健全,造成采购混乱等问题存在,而数商云采购管理系统开发平台采用了国际领先技术,梳理采购平台企业的采购流程,实现集约化、规范化、阳光化采购。
涵盖多种采购品类,多板块跨界业务,生产性与非生产物资采购种类不一。
采购系统信息共享,避免独立采购和未经批准的采购现象,从而提升供应商集团企业采购效率。
如何实现企业采购平台智能化?1、智能化管理电子采购平台全流程
作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)