但最终,游戏直播领域核心竞争还是在上游,也就是游戏本身。正面竞争在2019年1月浮上水面。中国游戏直播行业的首个行为保全禁令颁出。
此前,腾讯至少两次推动斗鱼和虎牙合并。这可能是最接近成功的一次。在短视频、中长视频、直播,这三个流量池互相交叠的赛道上,腾讯在着急什么?
2019年8月,腾讯曾推出“游戏主播认证计划”,招揽斗鱼、虎牙、企鹅电竞旗下200多名头部主播,赠与流量曝光、产品权限在内的四项特权。其条件是主播每日必须直播腾讯旗下某款游戏时长需超过70%。
依据这一视频化、直播化的布局,对腾讯来说,最理想的情况是,形成视频号+公众号+小程序直播+社群的闭环,品牌/商家用户通过视频号发布直播预热信息,通过公众号连接用户,用户通过小程序进行购买,用公众号+用户微信群沉淀流量。
2019年12月,面向微信公众号和商家,腾讯直播开放公测,分为看点直播+小程序直播。通过看点直播,主播可以自行获取流量,包括已有的个人微信、朋友圈、公众号、微信群、企业微信和投放腾讯广告等等。
只不过,当你只能去腾讯看游戏直播时,要不要充钱?就像QQ音乐的付费专辑一样。
这或许更接近直播的未来。部分业内人士认为,如果未来直播能够诞生平台级公司,一定是从它更具有优势的互动性上去挖掘可能性。
和殷宇当年的解释不同,一年后,面对头条系对内容生态的挑战,腾讯在2018年调整了组织架构。
腾讯正在逐步视频化自家内容生态的过程中,直播是其中一个环节,可以视作短视频的延伸。另外,它还可以作为内容生产者直接变现的工具,借此维系创作者生态。
到今年6月,从组织架构再次调整可以看出,平台与内容事业群(PCG)还继续优化了打法。方向主要有两个:一是,优化算法以提升内容分发效率;二是,采用全平台全品类内容运营。