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在現場的互動提問中，大家對精益與智能制造的關系、人才培養、精益可持續性等問題與兩位老師展開了討論，兩位老師傳遞了許多新觀點，以及對傳統問題的新看法。這次課程凝聚了精益生產的“精華”，傳遞了精益管理的“道”與“術”，為學員帶來了一場新理念、新知識的精神盛宴。
在長春成功舉辦
在當前經濟下行，主機廠價格下降、材料費和人工費上漲等多重因素的影響下，機械加工行業的利潤空間越來越狹窄，精益生產是渡過危機實現涅�的最好途徑。這次培訓恰當其時地為參加培訓學員注入一針強心劑，為企業的管理提升注入強勁動力，學員們紛紛表示此次培訓受益匪淺。
《精益的本質——驅動企業價值創造》高端培訓
再現原汁原味的豐田精益管理
這次培訓邀請了豐田汽車集團前常務董事牛山雄造先生和東日本豐田前總裁小森治先生來進行主題授課。牛山雄造，歷任豐田汽車集團常務董事，北美豐田高級副總裁，豐田集團中國事業本部本部長，掌管中國豐田5年，現任日本多家上市公司獨立董事，名古屋大學MBA班教授。小森治，東日本豐田前總裁，歷任過英國豐田制造管理副社長，澳大利亞豐田總裁，現擔任日本多家企業經營顧問，為日本產業升級和管理升級提供智庫服務。
現場提問答疑、互動交流
兩位老師用他們的親身經歷，以豐富的實戰經驗追溯精益思想本源。牛山老師從經營的角度講述了豐田精益的起源，從豐田的覺悟、挑戰、創新的發展路徑中探究了精益生產方式的形成與突破，以牽引企業的三大擴張力與三大結合力為脈絡，繪制了一張精益如何與企業價值創造結合的路線圖。小森治老師結合大量的精益改善案例，重點對防錯、快速換模、紙箱模擬和拉動生產等精益手段進行了講解，展示了持續改善作為內驅式動力是如何推動企業實現價值創造。
學員在東工集團工廠現場參觀
姬劍鍔：東北工業集團副總經理
牛山雄造：歷任豐田汽車集團常務董事，北美豐田高級副總裁，豐田集團中國事業本部本部長。
11日，學員們來到精益標杆企業——東北工業集團進行了現場參觀，從傳統制造車間到數字化車間，再到精益道場，學員深刻感受到精益生產是如何在東北工業集團落地生根、開花結果。深入現場參觀是對精益理論知識學習的一種有效復盤，對于精益的實踐應用起到巨大的推動作用。隨后，東北工業集團副總經理姬劍鍔向學員分享了《東北工業的精益之路》，系統全面地總結回顧了東北工業集團從2008年推行精益的路徑與收獲，通過各種實踐案例展示了四個“精益三年規劃”是如何推動東北工業的經營管理指標得到改善，驅動企業進入了效益增長的快車道。
2019-12-12來源：中國機械工業企業管理協會小森治：東日本豐田總裁，歷任英國豐田制造管理副社長，澳大利亞豐田總裁。
深入參觀東工現場
2019年12月10-11日，由中國機械工業企業管理協會主辦、東北工業集團承辦，上海交大精益管理學院、中機傳媒、汽車人傳媒特別支持的《精益的本質——驅動企業價值創造》高端培訓在長春舉辦。本次活動得到了政府及社會各界的密切關注，吉林省總工會、長春市總工會、吉林省工信廳、中機企協相關領導出席了本次活動。來自東北工業集團、內蒙一機集團、重慶鐵馬工業集團、中國一重、陜鼓集團、富奧汽車零部件、吉利汽車集團、合力叉車集團、柳工集團、臨工集團、清華大學等企業和院校的150余人參加。
《精益的本質》高端培訓在長春成功舉辦
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