佩奇优化谷歌：赋予副总裁更大权限

另一位负责社交业务的高级副总裁维克·冈多特拉(Vic Gundotra)是谷歌近年上升最快的明星人物之一，他正领导着旨在使谷歌在社交网络领域奋起一搏的神秘“+1”计划。冈多特拉还以言辞爽直著称，那句评价微软与诺基亚结盟的“两只火鸡在一起也变不成一只老鹰”(Two turkeys do not make an eagle)的著名言论便出自他口。

事实上，佩奇已经做了他应该做的。之前一周，谷歌公布了新的管理团队架构，以期呈现给人们像10年前那样简约灵活、创意盎然的“谷歌联邦”。这个让佩奇兴奋不已的新架构也许真的能帮助谷歌找到超越搜索业务的动力，提振它的社交化产品。

被“怠慢”的投行分析师接着陆续降低对谷歌股票的评级：花旗银行分析师Mark Mahaney和瑞士信贷分析师Spencer Wang都将谷歌的评级从“买入”降为“持有”，并将其目标股价由750美元骤降至650美元，理由是谷歌在2011年第一季度的每股盈利低于预期。同样调低谷歌目标股价的还包括加拿大皇家银行和瑞银等投行机构。在分析师会议之后的第一个交易日，谷歌股价下跌8.26%，市值蒸发150亿美元。

TechWeb编辑推荐：重新担任谷歌CEO之后不到10天，拉里·佩奇(Larry Page)的率直与任性就再一次“征服”了华尔街：在4月14日谷歌2011年第一季度财务报告分析师会议上，他只闪现了三分钟，旋即匆匆离去。

而这一系列变化背后隐藏的逻辑，是佩奇决定让谷歌成为一家“联邦制”的公司。他将赋予各个统领不同业务的高级副总裁们更大的权限，他们可以提出独立的产品计划并直接向佩奇寻求最终决策。最近这几年，谷歌内部任何好的点子和创意在繁复的架构和冗长的决策流程中被频繁地否决，这是导致整个谷歌创新动力衰退的症结。

其次是搜索不再被视为谷歌唯一的核心业务。原来统领谷歌全球研发和产品的高级副总裁艾伦·尤斯塔斯(Alan Eustace)事实上被降职，只负责搜索引擎业务。而其它负责Chrome操作系统、视频、广告、移动和社交的高级副总裁与之并列。在过去的一年，谷歌除搜索广告外的其它收入从3亿美元降至2.69亿美元，占全部收入比例从4%下降到3%，这是个令人不安的信号。显然，佩奇不会让这种情况继续下去了。

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在复任谷歌CEO的第二天，佩奇公布了谷歌最新的管理架构：六位高级副总裁分别统领移动、Chrome操作系统、YouTube视频网站、搜索引擎、社交网络和广告产品等六项核心业务。

相对应的是移动、Chrome操作系统、YouTube和社交网络业务重要性前所未有的提升。几位昔日的工程副总裁被提升至高级副总裁的职位并向佩奇直接汇报。其中，负责移动业务的高级副总裁安迪·鲁宾(Andy Rubin)掌管的Android业务，是谷歌近两年来屈指可数的亮点。Android在两年间已成为全球市场份额最大的智能手机平台，而鲁宾在过去的5年前一度只屈居业务总监一职，直到两年前才被提升为工程副总裁。

它至少意味着几个变化：首先是现有组织架构的废止。佩奇显然认为它过于繁复，以致在应对Facebook的挑战以及鼓励创新上形成障碍，转而采取了现在完全以产品为导向的组织架构，负责各产品线的高级副总裁直接向佩奇汇报。而此前设计谷歌组织架构的业务高级副总裁肖纳·布朗(Shona Brown)被“发配”去负责谷歌的公益机构Google.org。

谷歌CEO拉里·佩奇（TechWeb配图）