互联网智能电视以颠覆的名义乱战 企业争抢第四屏

　　小米创始人雷军就表示，他做电视是为智能手机服务的，让电视成为手机的另一块屏幕，因为他判断下一代智能手机的最重要特征是“用手机联接世界”，而小米做电视的初衷也是缘于手机的中心地位，“如果把智能电视看做是智能手机的屏幕，那么电视市场会在未来几年成为巨大的市� �”雷军认为，电视屏幕可以像大号手机屏幕一样，除了看视频，还可以下载和安装各种APP，玩游戏、阅读、上网、购物等，比如游戏就可以有收入，不过这要依赖小米电视卖出足够多的量。

　　海外的互联网电视市场，视频节目资源都集中在几大电视台所掌控的广播电视网络商以及影业公司手中，比如美国的ABC、NBC、CNN、FOX、迪士尼等，他们不仅控制了几乎所有的视频节目、影视版权，还拥有完善的宽带有线电视传输网络和基础设施。所以在海外互联网电视市场，作为终端的彩电厂商处于绝对弱势，也没视频网站什么事，因为广播电视网络商就办着视频网站，比如NBC旗下的HULU。

　　作为真正挑起这一轮互联网智能电视大战的始作俑者，乐视宣称颠覆行业的低价引来不少吐槽。60英寸的乐视超级电视，售价6999元，除了490元一年的视频节目年费之外，加上499元的底座和280元的遥控器，合计需要8268元，与同尺寸的其他品牌相比并无明显的价格优势。小米电视也同样如此，小米47英寸售价2999元，与三星、创维、长虹等同类尺寸产品价格差距不大。

　　与海信和TCL比起来，创维和康佳与互联网企业的结盟只能算是浅层次的。创维闪电牵手阿里巴巴推出的酷开电视，实际上并不搭载阿里的操作系统，只是置入了支付宝等功能，是一台可以上淘宝、用支付宝的电视机。而康佳与京东的合作更是仅局限于渠道销售方面。剩下的长虹和海尔则是选择自己研发所谓的“家庭互联网”，这个概念简单地说就是把电视机当做一个大的遥控器和显示终端，来操控家里的冰箱、空调、洗衣机等其他家电。

　　◎参战方：百度、阿里巴巴、腾讯

　　深谙互联网免费之道的360董事长周鸿祎最近一遍又一遍地跟彩电厂商重复互联网企业的玩法。“最近有很多家电厂商请我去做交流，我都语重心长地说过去做家电的怎么竞争都有底线，现在互联网这帮‘野蛮人’冲进来后都没有底线，价格没有最低，只有更低。”周鸿祎说，互联网企业都是先靠免费或者低价赔本去获得足够的用户，然后再延伸出别的能够赚钱的价值链条。周鸿祎坦承，“传统企业看互联网，看不见，看不起，看不清，来不及。”

　　9月10日

　　在电脑、智能手机、平板电脑之后，电视机成为互联网企业抢用户抢流量的第四块屏幕。在互联网企业看来，每年新增销售将近5000万台，并且是每个家庭客厅中心的电视机，是又一个优质的流量入口。

　　乐视、小米真的便宜么？10月15日，首批3000台小米电视只用了1分58秒的时间就被一抢而空，乐视150台超级电视S50工程纪念版也只用了8秒就售罄。网上有人质疑小米涉嫌制造抢购的假象，媒体则开始抨击小米饥饿营销手法。实际上，当一件商品处在缺货状态，很难抢购到手，那么再低的定价除了博人眼球之外，又有什么现实意义呢？

　　9月2日，康佳携手京东商城推出旗下首个纯线上品牌KKTV，55英寸卖6666元，39英寸卖3333元；9月3日，TCL与百度旗下的视频网站爱奇艺合作发布“TV+”，TCL董事长李东生和百度董事长李彦宏一起站台；9月5日，小米推出小米电视；9月10日，创维联合阿里巴巴发布“酷开”；10月10日，乐视发布50英寸超级电视，卖2499元。

　　战地笔记

　　康佳携手京东商城推出旗下首个纯线上品牌KKTV，55英寸卖6666元，39英寸卖3333元。