阿里收购考拉，京东搭上谷歌，看似“殊途”实

近日，中国的电商行业颇不平静。一边是阿里打算斥资几十亿美金收购网易考拉，另一边是京东与Google Shopping建立了合作关系。

如今的阿里和京东，已然是中国电商市场上的头部企业，有一些合作事宜也实属正常。不过这次却不大一样，网易考拉专攻购进海外商品的业务，并且已经做出一番成绩，谷歌则是海外知名的搜索引擎，能够提供全球范围内的信息曝光。

此次两大电商平台的收购与合作的动作几乎在同一时间点，又都与“海外”这一元素相关，这就不得不引人深思。尽管阿里与网易考拉对消息不予置评，而京东和Google Shopping的合作也尚未深化，但“暴风雨”来临之前总是会有“平静期”，电商巨头们表面上波澜不惊，实则加紧了动作。

那么这两桩合作是要达成何种目的？网易考拉为何“卖身”，谷歌又为何“看中”京东？这两桩看似方向相异的合作，其结果极有可能是“殊途同归”的。

阿里打算花大价钱收购网易考拉的消息已经传开，但身处“台风眼”的两家企业却表现出相当平静的态度，根本没打算对这个消息发表言论。或许对于市值4147亿美元的阿里来说，几十亿美金的收购案并不是非常值得强调的，而对于网易考拉来说，“卖身”可能也不是什么值得“炫耀”的事，不愿意多说也可以理解。

但不说不代表没有，互联网中以往的事例一再证明，传言最后大概率都会被印证，尤其是这种大手笔收购的消息。毕竟在信息时代，没有什么称得上是真正的秘密。

互联网中的事例还表明，某个“大动作”的发生，必然不是孤立的，与之呼应的事件往往会在相近的时间节点出现，京东搭上谷歌，就是可以印证这种“规律”的实例。

在京东与Google Shopping的“新电商”合作项目中，京东负责帮助谷歌在中国招商，寻找适合北美市场的品牌供应方与产品，并为谷歌提供SaaS（通过网络提供软件服务）平台。而谷歌则为京东提供信息流渠道，在谷歌的搜索引擎上可以直接搜到入驻的中国商家，并且直接购买商品，而不必进入京东页面搜索之后再购买。

合作虽已得到证实，但与阿里和网易考拉一样，京东和谷歌也不愿对外透露更多细节，只是说希望达成“有益的、个性化的无缝购物体验”，“不予置评”或许是欲擒故纵的套路，但事实呼之欲出。

那么，为什么这两家电商巨头会相继有“与国际接轨”的意向呢？这还要从网易考拉和谷歌在电商行业的现状说起。

海淘是近年来电商行业中出现的新品类，随着物质条件的提升，人们不再满足于网购中国的商品，而是将目光看向海外。电商在互联网时代自然起到了巨大作用，而网易考拉就是其中的先行者。然而不是所有先吃螃蟹的人都能吃到美味，先行者的日子也未必十分好过。

网易曾经对海淘业务寄予厚望，丁磊曾在2016年的世界互联网大会上明确表示“未来三到五年，网易考拉海购可以在市场上达到500亿到1000亿的规模，在电商领域‘再造一个网易’。

可“再造网易”实属不易。尽管网易对电商业务寄予厚望并用心经营，但并未得到预期的回报。去年一年间，网易整个电商业务营收为192亿元，涨幅为64%，与前一年相比同期下降了2倍多，毛利率一度低至4.5%。而网易考拉被用户投诉了不止一次，也被消协质疑过售假，虽然后来证明了清白，但形象和口碑上的损害难以逆转。

烧钱、亏损、用户严重不足、售假...这一系列的负面因素让网易考拉无法达到预期的效果，不论是外界还是网易考拉内部都对“烧钱换增长”的模式不看好。在这种情况下，委身阿里未必不是最佳选择。

如果说网易还能因为考拉跟电商有联系，那作为搜索引擎的谷歌又为何想与京东合作呢？有观点认为，来自亚马逊的压力是重要因素。众所周知，谷歌主要靠搜索与广告盈利，而亚马逊则在谷歌上投放广告获取流量来推广自家的电商生意。

可现在，亚马逊想自己做流量广告，并且将其发展成重要的业务，这就威胁到了谷歌的既得利益：本是掌握着巨量的信息分配权限、被公认为搜索入口的谷歌因为亚马逊的动作，导致在自家页面搜索商品的用户萎缩至20%。