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因为内容也好，产品也好，技术也好，都无法成为绝对优势，一旦面世，跟风者模仿者超越者层出不穷，市场不会给太多时间慢慢积累，陆续扩充，要想形成大势，必然要快，准，狠。人+财投入必不可少。介入资本中有时也会有头部大媒体的身影，进一步强化了头部优势。
其一，无论奇葩说也好三联周刊也好，都属于媒体，也就是说本身有权利控制内容出现的形式，可以安排广告出现的内容情境，能掌控上下文环境。而对于只提供广告平台而没有内容把控权的DSP等平台来说，这个很难实现。
三、高压下快速成长
行业发展专业分工越来越明确，这种结果是必然。做产品的专注于产品，做数据的专注于数据，做算法的专注于算法，做内容的专注内容，做营销的专注于营销…
完美好的内容，对于占领用户心智，影响用户转化都至关重要。
流量是用户的集合，是广告的土壤。创意是种子，无论种子多好，如果没有合适的土壤，无法生长。黑土地上的大米最香，盐碱地不合适庄稼生长。
一、广告行业发展态势和痛点
没有好种子，肥沃的土壤产量也不会高。运营是栽培者，要有专业的技能，否则也没有收获。不仅要会选种子，还要知道什么时候浇水，什么时候施肥，什么时候松土，什么时候保温，什么时候通风，要全面配合，才能有更高产量。
比如近期各种预测文章中提到的“私域流量”“定制流量”“社群圈层”等等，名词不重要，实质都是流量分发的VIP优选服务。
但是，要注意的是，并不是任何一种产品都适合这种所谓定制流量，比如婚纱照拍摄，这种需求可能一生只有1次，是很有限的，不是消耗品，很难形成复购和循环。这时，筛选和匹配客户就变得很重要。短期内，我个人认为优先保证小而美的效果。
5、网络监管越来越严格
同样的土地上，要年年换种轮替，不能一直种同一种庄稼，也就是产品品类要多样更替，减少审美疲劳。
其二，内容即广告，一般是定制化服务的，针对单个的广告主设计，很难同步推广其他的产品，或者带入其他产品的情境，很难规模化。其三，定制化广告内容的生产成本较高，对于中小广告主来说压力很大，现在更更多的适用于品牌广告中。
1、广告体量变化，进入平台期
举个栗子，《奇葩说》品牌冠名商的广告被以小剧场、段子口播等形式融入到内容中，不突兀，和内容的上下文语境契合，观众自然不反感。
任何一种事物都会有相生相克的命门和解法。对于广告的这种态势，行业内已经有先行者在找寻破局的路径。通过我本人二刀流的观察，核心的派系有2种：一个是技术流，一个是内容流。
内容流顾名思义就是专注内容，内容为王。用内容做桥梁，联通用户和客户的供需关系。
当然，这也面临挑战。
相比于大平台的全面，小平台很难同时兼顾各个专业性领域，过了初创期劣势就会凸显。很多时候面临选择，是自己独揽还是单个精专。自己独揽要扩充专业团队，势必借助资本力量。
媒体和广告平台的数据，拥有的数据库不同，拥有最全面对效果有直接优化的数据的团体，将会在未来发挥更大的力量，获取更多的利益。
例如直播卖口红的李佳琦，不止是天生丽质适合各色口红的好皮肤，他口播的内容，包含了关键产品特点（磨砂质感很滋润一点也干）-实用受众推荐（真的很适合黄皮）-个人特色口头禅（oh my god）-动态真人展示效果(直接涂抹展示)-值得入手的情绪引导（真的值得入手）。
3、用户越来越难被满足
一方面是用户时间更碎片，行为规律越来越分散，个性化更强，无法人为整齐划一的分类，制定优化策略。
以社群为例，假定有一个母婴交流微信群或XX羽毛球俱乐部，这个群命名就是非常明确的需求标签。在母婴交流群推广母婴产品，同时满足上下文内容一致性和供需期望一致性，同样是推广纸尿裤，母婴群的成交率自然比在羽毛球俱乐部推广婴儿纸尿裤高很多。
广告体量变化，经历了快速上升期后已经进入平台期。总用户数基本稳定，所谓的增长只是在不同的承载媒体上的再分配，不过是数字表现。去除交叉重合以及设备共用等部分，净用户数已经趋于恒定。
数据是衡量标尺，是广告从业者判断形势采取行动的依据，对数据分析依赖性更大。更多的智能优化工具不断上线，智能轮播优选创意，文案筛选，DMP个性化定制，ocpc，ocpm，ocpa，ocpr等等，都是依托于数据的效果优化解决方案。
6、内容即广告，广告原生程度更高，广告和内容的匹配度更契合
2、媒体和平台呈现两极分化态势
一方面是各种各样的广告充斥在各个APP、网页、地铁公交、电视商场等，360度包围着，用户难免审美疲劳，多次尝试之后熟知各种营销套路，很难持续保有新鲜感和好奇欲。需要更多的刺激。运营难度加大。
