站在短视频信息流广告的风口上，快手在变快

快手要如何实现自己的百亿营收目标？老铁文化的强社交关系会为快手布局信息流业务带来哪些助力？快手信息流广告业务负责人给出了答案。

“慢慢来却比较快”，这是梁静茹《慢慢来比较快》中的一句歌词，如今用来形容快手的商业化进程却再合适不过了。

站在短视频的风口上，快手的增长速度堪称“现象级”，《2018快手大数据报告》显示，2018年，快手DAU由1亿增长至1.6亿以上；平台2018全年点赞次数超过1400亿，同比翻了一倍；在中国移动互联网全行业月均DAU排名也由2016年的34上升至2018年底的7。

尽管流量和用户粘性都足够大，但快手的商业化过程却十分克制，去年10月份才正式对外宣布加速商业化，对于占据其营收大头的信息流广告，目前也仅开放了发现页“第五位”这个广告位。在外界看来，这样的商业化程度显然是比较慢的，不过快手有着自己的节奏，它正在稳中求快。据快手方面透露，相比2018年的商业化试水，今年的目标是成为百亿玩家。

易观最新发布的《中国信息流广告市场专题分析2019》表明，信息流广告处于高速发展期，竞争激烈，而短视频类的信息流广告仍有较大的增长空间。

如今的信息流广告市场，机遇与挑战并存，快手要如何实现自己的百亿营收目标？老铁文化的强社交关系会为快手布局信息流业务带来哪些助力？为了深入了解快手信息流广告以及其商业化布局，TOP君采访到了快手信息流广告业务负责人。

流量是信息流平台变现的基础，而要承接住足够大的流量，技术则是基石。平台要实现商业化，需要利用人工智能技术和大数据分析实现精准投放和智能运营。这些技术保证了广告系统的稳定和效率。

对于快手来说，它不缺流量，之所以没有过早的大规模商业化，据快手信息流广告业务负责人介绍，是要确保技术、产品和服务都能够满足快手商业化的核心要求，即确保商业化和用户体验的平衡。此外，作为商业化新兵的快手，也在不断寻找合适的商业形态，打磨商业中台能力，确保快手营销平台的商业化效率和质量，能够更好地服务商业伙伴。

今年快手之所以启动商业化的加速跑，很重要的一点就是因为其商业化技术的中台能力不断完善，可以支撑起这一业务目标了。

据快手信息流广告业务负责人介绍，目前快手已经建立了AI+DA（人工智能+数据分析）的智能营销平台。而且，核心商业化技术实力已经跟上了行业的梯队，其中比较有突破性的是oCPC和智能全托管。

快手平台内使用oCPC方式的占比已超过90%，同时快手也在着力打造全链路转化优化模型。激活、付费等行为均可用于模型训练，以提升oCPC广告深度转化行为效果，保障广告主的收益。

与此同时，快手的智能全托管服务也正在内测，广告主只需设置好预算和出价，其他由系统自动完成，充分释放系统AI能力，提升投放效率。比如某客户最终考核的是付费，只要把付费跟快手平台做对接就可以了，不再需要人工盯着调出价、定向等。

围绕AI+DA，快手还创造性地提出了虫洞营销模型。虫洞，最初指的是宇宙中可能存在的连接两个不同时空的狭窄隧道。在快手的重新定义下，虫洞被“拓宽”，可以将两个或多个不相邻“时空”的品牌方和受众连接起来。

与此同时，快手的智能全托管服务也正在内测，广告主只需设置好预算和出价，其他由系统自动完成，充分释放系统AI能力，提升投放效率。比如某客户最终考核的是付费，只要把付费跟快手平台做对接就可以了，不再需要人工盯着调出价、定向等。

围绕AI+DA，快手还创造性地提出了虫洞营销模型。虫洞，最初指的是宇宙中可能存在的连接两个不同时空的狭窄隧道。在快手的重新定义下，虫洞被“拓宽”，可以将两个或多个不相邻“时空”的品牌方和受众连接起来。