用了很久的YouTube App之后，我写下了这份产品体

平台估值/市值：排名前四位的分别是YouTube（1600亿美元）、Netflix（1380亿美元）、Instagram（1000亿美元）、Tiktok（750亿美元），而其它5个平台均估值低于5亿。从分布上看，视频平台的估值/市值相差悬殊，呈现两级分化现象。

4、底部导航更利于单手操作，而侧滑菜单通常位于屏幕左上角不利于用户单手操作。

优点：能获得感兴趣的推荐内容，既包括最近发布的新视频，也有发布很久（如几年）的视频，这些视频往往都会进行点击。每次下拉刷新，推荐的内容就会变化，对于有强迫症的用户也可以获得筛选内容的机会。

评价与得分

YouTube获得的评价以好评为主，评分为4.4分（满分5分），和上文中列举的Twitch等相关应用评分几乎相同（4.4或4.5分）。

产品类型：YouTube在早期属于媒体型产品，为人们提供了信息传播平台。随着社交功能的加入，逐渐地YouTube具备了社区型产品属性。尽管集成Google+战略失败，但YouTube还是不断在强化用户关系、增强内容驱动力。此外，YouTube还为用户和企业客户建立一套广告系统，让多方建立商品买卖关系。综上，YouTube成为了一个具备“媒体+社区+平台”属性的产品。

3、视频播放结束后也会遇到广告。

四种内容的布局权重可以简单归纳为：广告≥视频> 帖子>短片故事。

不过，从谷歌（Alphabet）的财报可以看出，广告收入占据八成以上的营收，证明广告收益高，也让谷歌不可能拒绝广告业务，这也让近年来YouTube上的广告越来越多。

之后YouTube开启了会员专享服务的功能，即用户可以付费加入创作者会员服务中，获得专享的服务，以每月4.99美元订阅收费。很明显，这是照搬Twitch的设计。以前，YouTube是免费订阅，而Twitch是免费关注、付费订阅。现在，YouTube相当于提供了付费关注的选项，目的是在广告分成之外，给创作者提供更多的经济支持，并且，这种支持是一种长期的支持。

如果谷歌能解决敏感内容和服务器问题，那么就只剩下商业模型和竞争。当前的国内视频及流媒体市场已经是阿里、腾讯、字节跳动等之间的竞争，突然闯入的谷歌显然不可能瞬间建立自己的优势，或轻易取代优酷、腾讯视频、Bilibili。

10、本地化尝试

结论：随着广告不断增多，用户只剩下“5秒可跳过”的选择权。如果想要去除广告，那么需要购买高级会员服务。

根据外部数据共享推荐

简单易用（谷歌账号支持，多系统多设备兼容）

App版本号：v14.45.52

毫无疑问，YouTube遇到最大的问题是不断递增的成本。一方面，YouTube平台的视频免费上传、免费观看，所有的存储和带宽成本都转嫁到了谷歌服务器。因此看到谷歌一直不断新建数据中心、搭建海底光缆。

由于广告分成存在马太效应问题，大的频道往往有大量的观看用户，吸走主要的流量，拿走主要的广告分成，更受广告商的青睐。小的频道尤其是新频道，难以获得收益。即便你的视频内容优质，可惜只有几千的播放，与百万级播放相比就缺少优势。

谷歌允许创作者投放定制的第三方商品，并提供了专属的滑动卡片位置（以前创作者只能用描述或链接来提供商品入口）。目前，最常见的商品是定制T恤，用户购买完全由第三方提供服务。这种粉丝经济驱动驱动的方式还包括广告赞助。如果广告商觉得某款新产品值得在你的频道宣传，会直接找你制作一个视频，根据流量等依据来付费给创作者。

如上文所述，YouTube不仅为普通用户提供视频播放服务，为商家提供广告投放服务，还有大量的内容创作者。创作者可以是个人，也可以是公司。创作者是整个平台的内容生产者，其内容质量直接决定了用户是否喜欢YouTube上的内容。为此，YouTube提供了多种方式来支持创作者：

当然，首页的视频内容布局并非一成不变。有时候，会看到有卡片式的视频，可左右滑动（这种方式还用于广告内容，下文将讲述）。这样的卡片布局内容一般是专题性质，如重点新闻等，它们不属于用户订阅，而是来自系统推荐，并且数量高于3个，与首页其它视频相比权重不高。而进入每个视频的播放界面，在播放器下方的关联视频，采用的是列表式，左图右标题，和早期的YouTube相同。

谷歌通过多年的技术积累，将推荐算法从谷歌搜索运用到了YouTube,不仅是视频内容，连广告，或者说几乎所有内容都能进行算法推荐，展示给用户。

新功能畅想

虽然Instagram不是以视频作为主要服务，但是在平台内封闭的环境下，短视频和直播吸引了大量的用户，加上脸书的社交战略，也给YouTube带来了挑战。

YouTube的功能特性主要包括：

根据点赞/评论历史推荐

可跳过：YouTube上的绝大多数广告都能5秒后跳过，这既能保证用户不被广告过多干扰，又能通过后台反馈数据促使广告主投放优质的广告。

经常更新App可以带来新功能，修复Bug并带来安全更新，但是过于频繁也损坏了用户体验，增加了操作成本。

算法直接带来了70%的观看，为YouTube用户带来了更好的体验。在底层，谷歌使用神经网络对大量数据和用户观看记录进行分析，得出最佳的结果。

假设主界面没有头像，也完全可以将相应功能放入设置中，对视频内容的呈现也没有影响。但是如上文所述，YouTube是内容驱动的平台，内容来自于用户，用户需要一个身份系统，系统需要强调用户身份，头像就是最直观有效的方式。

越更新越难用

如果对短片故事进行“反馈”，系统会自动在表单中填写好发件人（即邮箱），并自动完成了屏幕截图，默认选中，点击还可以对截图进行画笔标记突出问题。用户只需要填写反馈文字点击发送即可完成。

广告投放

5、广告体验

谷歌作为安卓系统的主导厂商，在硬件和软件层面都在强化自己的生态，旗下的视频平台YouTube是生态的代表。本文将通过笔者对YouTube长时间的使用，主要基于App客户端并结合桌面端进行分析，分析功能设计的要点，探寻设计底层的考量，形成体验报告，以训练自身产品思维。此外，随着谷歌AI战略的推荐以及Android 10系统的到来，未来的YouTube将是否有大的变化？本文将依据现有版本，为后续迭代提供纪录参考。

厂商投放的广告。

在淘宝中，双栏卡片可以并列展示两组商品，这样有利于对比。但对于YouTube的视频，它们之家彼此独立，来自于不同的创作者，视频之间不存在对比，用户需要的是快速浏览，筛选出想看的内容。

之后，通过一系列收购与运营，Twitch成为了游戏视频直播和电子竞技平台服务商。

开启画中画可以让用户观看视频的同时进行应用内的浏览、搜索，或者打开使用其它App。这样能相当于实现多窗口任务。

在Vine产品生命周期终结的时候，也正是同类产品抢占短视频市场的时机。包括Instagram以及Musical.ly/TikTok。