LinkedIn究竟有什么魅力让微软斥巨资收购？

只有“适合”这个词能解释了

联结职场网络

Avazu Holding CEO 石一：微软收购linkedIn，对微软来说可能是个重大的战略转折点。那就是停止与谷歌、亚马逊Facebook 、苹果这些公司去抢占消费级to c市场，而是去做大做强自己更有优势的企业级to b市场。

微软又狠狠地任性了一把，以262亿美元收购了LinkedIn（领英）。今早看到这个消息时，我还以为自己在做梦，毫不留情地打了自己一巴掌，疼！（~~~~(>_<)~~~~ ）怎么没有任何征兆呢？微软这次把迷糊中的硅谷都惊醒了！

LinkedIn会保持自己的品牌和独立性，它们的文化与微软也是一致的。Jeff Weiner依然是LinkedIn的CEO，他会向微软汇报工作，会加入到微软高管层团队中（Jeff，你赚大了！）。微软让Jeff决定LinkedIn的关键绩效指标，以此能让公司获得整体的成功。Jeff会决定做哪些事情、不做哪些事情。这样做是为了LinkedIn专注于获得成果的同时，与微软的品牌Office 365、Dynamics融合到一起。在整合的过程中，微软会和LinkedIn一起挑选关键的项目，深入合作，将最终让用户获得新的体验。

马上给自己一巴掌：扯远了！回归正题，微软和LinkedIn（领英）怎么就“适合”了呢？

谈恋爱讲究的是共同语言，微软和LinkedIn（领英）拥有共同的使命：让人和机构更加强大！

 让全世界每个人和每个机构更加强大，创造更大价值！微软

收购LinedIn，对微软重塑生产力和商业业务是至关重要的。人们找工作、提高技能、营销、完成工作、最终获得成功，需要一个连接起来的职业网络。LinedIn的职业网络可以和Office 365、Dynamics结合起来。

 LinkedIn将为微软社交领域补缺。2012年微软花12亿美元收购Yammer，花85亿收购Skype。微软早在几年前已经对LinkedIn表现出兴趣。在领英于2011年IPO之前的几年，微软曾多次试图收购领英。最初，微软报价5亿美元收购领英，虽然接近达成协议，但最终还是告吹。这次成功收购，预示着微软这个科技巨头正式进军企业社交。

这是为什么呢？

微软收购LinkedIn将会把更多的媒体结合起来，外贸企业也应该重视在LinkedIn上投入一些人力和财力，更好的全方位的渗透到国外客户中的方方面面，会对加强彼此的合作有很大的好处，你还没有LinkedIn账号么？赶紧行动起来

这一切的一切就是“你值得拥有”！

未来的发展机遇

脉脉 创始人兼CEO 林凡：微软应该是出于对巩固办公领域的地位考虑，收购的领英对office这样的协同工具都是互补，抵御来自slack和Facebook企业版的进攻。而LinkedIn选择出售，主要是团队内部变现诉求大。他说：“LinkedIn这么高的估值(以及slack的超高估值)说明了职场社交无比巨大的商业价值。只是LinkedIn团队已经耗费了15年，团队的变现诉求更大，而微软又急于巩固地位，才促成了这次的收购。”

从微软自己过往的所擅长的领域来说，其实所谓的高端白领阶层，都是他们都是很注重的阶层，像以前，他们最早最早收的是MSN，其实现在，无非就是用了另外一个社交产品LinkedIn，来覆盖他们的这个阶层，所以跟他们的品牌和定位，还是有一脉相承的。

微软收购LinkedIn（领英）

 LinkedIn联结全世界所有职场人士，让他们更具生产力，取得更大成功！

对于领英，微软的云计算技术将成为重要增量。“领英已经改变了世界连接的方式，但领英和微软云计算的连接，将改变世界运作的方式。”Jeff Weiner在新闻稿中表示。

LinkedIn究竟有什么魅力让微软斥巨资收购？

微软收购LinkedIn， Office 365和Dynamics可以与全球最大、最有价值的职业网络联系到一起，能为Office 365和Dynamics业务带来新的增长点。

微软的收购，能让LinkedIn加速增长。利用微软过十亿用户生态系统，可以大规模扩展LinkedIn的覆盖面和参与程度，LinkedIn的图表内容将和Outlook（邮件），Office（办公），Skype（通讯），Dynamics（CRM），和Bing（搜索）等等出现更多的交织。

 微软说：LinkedIn，我值得拥有！