毕节市探索“四合”模式推进县级融媒体中心建设

　　四是督导结合。制定融媒体中心项目建设督导方案，采取日常与专项、暗访与明查等相结合的方式，对项目建设情况进行督导检查，并将各县(区)融媒体中心阶段性工程建设进度、存在困难、急需解决问题等情况逐项记入工作台账，实行台账管理。按照台账记录和督导检查情况，限时进行整改。目前，已开展专项调度20次，进行督导检查8次，发出通报8期，开出问题整改清单60个，均全部整改。(毕节市委宣传部)

　　自全市县级融媒体中心建设以来，毕节市坚持一体化发展方向，积极探索平台聚合、阵地整合、人员联合、督导结合的“四合”模式，全力推进县级融媒中心建设，10个县(区)融媒体中心已全部上线运行。

　　一是平台聚合。按照“宜快则快、快中求稳”原则，紧扣“3月底全面建成、5月底全面运行”要求，按照“借助渠道、做精内容”思路，积极与贵州日报当代融媒体集团、贵州广播电视台建立合作机制、签订合作协议，借助其成熟技术和丰富资源，高效推进项目建设。目前，全市各县(区)融媒体中心正逐步接入“多彩贵州宣传文化云”。特别是纳雍县，2月中旬已正式上线运行，提前省规定时间1个月完成融媒体中心建设和上线运行，也是毕节市第一家建成并上线运行融媒体中心的县。

　　三是人员联合。积极推进机改和人员配置，将融媒体中心设置为县(区)委直属正科级全额拨款事业单位，并以“一正三副”或“两正三副”设置领导班子职数。同时，扎实开展人员培训，按照“缺什么补什么、干什么学什么”原则，积极采取“请进来、走出去”的方式开展业务培训。目前，已组织200余人外出考察学习4次；各县(区)已全面完成业务培训，培训人数达1000余人次。

　　二是阵地整合。按照“应融尽融、先行先试”原则，积极推进各类媒体融合，各县(区)初步整合报纸、广播、电视、网站等媒体资源，人员集中办公、统一调度，信息内容、技术应用共享融通，信息采制发布有机衔接，初步形成“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播”工作格局。目前，各县(区)不等不靠，积极划拨400平方米至3000平方米不等的建设场地，积极投入400万元至1787万元不等的建设资金。