互联网巨头Google也有危机？

尽管印刷品和平板电脑杂志的平均广告召回率为52％，播客却显示出89％的召回率，比平均水平提高了71.1％。

Nest

但这提出了一个更大的问题：如果没有屏幕界面，搜索结果和付费广告会如何处理？Google会像Billy Mays这样全天阅读广告吗？

亚马逊曾经是Google最大的广告客户之一-直到他们不再需要它们为止。谷歌让亚马逊建立了电子商务垄断（和搜索引擎），有效地将谷歌淘汰了。

尽管有大量预算和精明的人，但他们的大部分努力（就销售额而言）却持平，主要被视为“我也可以”的产品：Pixel手机，PixelBuds，Chromebook……绝大部分不是巨大的商业成功。还有Google Glass。

资料来源：《福布斯》

而且，由于互联网络的价值通常与其地位的平方成正比，因此在未来十年中，我们可以看到物联网市场的增长可能高达25倍。

Waymo目前正在向Uber（顶级自动驾驶竞争者中的另一个）起诉与IP盗窃有关的$ 2.6B赔偿。

由于收听者每周平均收听五小时七分钟的播客，Google可以轻松利用大量可付费用户的关注。

原文网址：https://medium.com/better-marketing/the-big-4-part-2-the-future-of-google-a469483533e9

这是一些潜在的候选人（https://thinkmobiles.com/blog/virtual-reality-companies/）（特别是VR平台），由ThinkMobiles提供。如果我是Google，我会去看看Boost.VC投资组合公司。

Alphabet应该收购谁来为未来的成功做好准备？这里有一些提示（不分先后）。

这给Google带来了麻烦。亚马逊在Google收入中所占的比重很大（虽然比重渐渐下降）。2013年，亚马逊在Google广告上的支出为1.577亿美元。到2016年，他们的营销支出高达$ 7B。（来源：DigitalStrategyConsulting，BusinessInsider。）

Wayfair的最大优势在于其家具产品线。我已经看到亚马逊在家具方面挣扎。运输沙发和床的尺寸，成本和物流的噩梦使贝索斯很难建立所有商店。

贫富分化和社会分层正在为企业带来潜在的大问题。

Netflix将于2018年在原创内容上花费$ 6-8B。在2017年，他们制作了1000个小时的原创节目。Netflix凭借“House of Cards”，“Orange Is the New Black”和“ Narcos”等节目，为内容增色不少。

结合语音的绝对特性（即没有第二和第三种搜索选项，请参阅下面的“语音替换搜索”），将创建一个真正的赢家通吃市场。其中与NLP（神经语言程序设计）的网络效应，和基于AI的语音识别功能，意味着亚马逊和Google都无法承受这场竞赛的失败。

Android

Google Ventures & CapitalG

我没有资格谈论Google的企业云服务部门应该向谁购买，但考虑到它们正被亚马逊和微软所困扰，他们需要帮助似乎合乎逻辑。

（Currently, Google overloads search results with shitty ads. But in Voice, there is no page two, page three, or even a second result. It is winner-take-all. You don’t want some device reading out a million options. You want the best option, and you want it immediately.我觉得这段很有意义，原文附上。）

似乎Google应该和Spotify团结一致。

1998年，一个车库里，两个疯狂的书呆子改写了我们的互联网，世界也永远改变了。曾经是无组织的、信息混乱的地方突然有了结构。想象一下没有档案系统的图书馆，那时候差不多是这样。

语音是一种范式转变，尤其是对于Google而言。具有讽刺意味的。Google是语音和NLP领域的领导者，在语音领域明显胜过Alexa，Cortana和Siri（一个笑话）等竞争对手。

这样，越来越多的资金将投入到播客广告中，在有针对性的长期参与下，这可能会导致收入呈指数增长。

这五到七个的收购成本不会超过几亿美元。而且，一旦Google拥有了发行权，他们就可以创建播客分析平台并将播客集成到其广告引擎中。

Google赚了很多钱，不过他们也在担心广告垄断的状况。

尽管没有公开的关于YouTube贡献收入的具体统计数据，但瑞士信贷认为，Youtube和Google Play在2015年约占Google收入的15％（高于2010年的4％），并预计到2020年将达到24％ 。

如今，Dropbox拥有最大的市场份额。云存储费用相对较低，每月1.99美元100GB，但随着越来越多的用户在线备份所有内容，这些存储费用会逐渐增长。

亚马逊不再需要在Google上做广告。届时亚马逊超越了一切，拥有大量的客户——这些客户一直在亚马逊上购物。

事实证明，总体而言，谷歌在构建，运输和营销硬件产品方面大多无效。

随着基础设施即服务在2020年接近$ 75B市场，Google可悲的低于4％的市场份额成为主要关注点。

要了解Google并了解其发展方向，就需要了解其不断变化和扩展的结构。

现在没有简单易用的购买和销售播客广告的系统。

但是，这种能力是有问题的。Alphabet收入的86.5％来自广告，主要是搜索广告。当然，Youtube和Gmail广告加上AdSense占了很大一部分，但绝大部分来自搜索广告。

“当学生自己撰写论文时，只有12％的人使用Google文档。但是，当学生分组写作时（与他人合作时），有78％的人使用Google文档。另一方面，80％的学生将Microsoft Word用于个人作业，而13％的学生将其用于小组作业。”

（注意：今天Google向Apple支付了$ 3B作为默认的iPhone浏览器；想像一下苹果如果拥有整个市场……）

拥有战争宝箱的另一个伟大之处是可以对未来下注。Google Ventures（GV）是Google的风险投资部门（拥有$ 2.4B投资基金），专注于投资于未来具有颠覆性和改变游戏规则的公司，购买快速增长的行业。

多年来，Google一直在尝试多样化和增加硬件作为其业务的核心组成部分。但是没有什么用。