目前该系统主要分为以下几个部分:1. 基础数据管理该部分主要管理高级模板搭建所需的基础数据,并设置系统信息。
不过,对于当今企业管理者来说,如果利用信息化技术提升建筑工程管理?行业专家提出如下三点:其一是提高认识,加大信息化投入。想加强建筑工程管理信息化建设,首先要提高企业管理层到普通员工对信息化工作重要性的认识。认识问题解决之后,还必须加大信息化设备设施的投入;其二是完善机构,制定信息化制度。对于企业来说,信息化渗透到整个企业管理的方方面面。企业必须及时转变传统管理思维、突破传统管理模式,进行信息化管理思维及模式的改革;三是开展培训,建设信息化队伍。企业应当构建多层次、多渠道的工程管理信息化人才培养机制,一方面要加大人才引进力度,另一方面需要内部挖潜,加大对原有管理人员的信息化技术应用培训力度。
4. 特定业务管理该部分主要是解决公司具体业务的管理问题。如建造师、五大员、安全考核的登记、培训、继续教育、延期、变更等管理。同时包括数字证书的申办、延期管理。
2. 人员基本信息管理该部分主要录入所有人员的人事档案信息,及登记所有人员的基本证件,如身份证、毕业证、职称证、社保卡、居住证等。