互联网大佬争抢娱乐战场：腾讯台前 阿里小米台后

行业嗅觉敏锐的人或许已经发现，近段时间有关互联网巨头布局游戏、文化等产业的消息越来越多。腾讯游戏官方微博于18日透露，将在4月举办UP2014腾讯互动娱乐年度发布会，腾讯互娱潜心布局十年将正式从幕后走上台前。而腾讯连续多日下跌的股价，也在消息发布当日出现了止跌企稳的迹象，是否与互娱业务有关？不得而知。

无独有偶，中国互联网新老劲旅也发现了“互娱”这块肥肉， BAT第一梯队已经全部进场，阿里手游游戏推出，控股文化中国；百度也积极参与，百度音乐、百度文学，还有下来重注的爱奇艺和PPS；新秀们自然也不甘落后，小米先后注资董事长雷军的嫡系部队金山西山居，投资迅雷……

随着巨头们业务布局逐渐收官，内容建设成为下一个目标，互动娱乐已成为互联网巨头们兵戈相见的新战场，围绕IP为核心的横跨游戏、文学、音乐、影视、动漫等互动娱乐内容产业已经成为巨头们争相开发的战略高地，贴身肉搏战无可避免。

互娱战略日渐清晰，腾讯互娱走向前台

要说互动娱乐产业，腾讯算是早有布局，腾讯互娱的前身是腾讯游戏，这还要追溯到2003年了。

03年，腾讯发布《QQ游戏》算是布局互娱产业的最初开始；

05年，腾讯架构调整，以游戏为基础组建了互动娱乐业务系统，自此开始互娱业务系统成为腾讯的“现金牛”业务；

10年，腾讯游戏发布整体品牌和腾讯游戏嘉年华、腾讯游戏竞技平台、腾讯游戏公会、腾讯游戏爱心联盟四大子品牌，初步搭建品牌矩阵，互动娱乐部门正式成为独立的运营部门。

12年，腾讯互娱首次系统性发布泛娱乐战略。同年，腾讯动漫平台正式成立，成为腾讯游戏推出的首个泛娱乐实体平台。

同一时间，腾讯组织架构再调整，把原有业务系统制变为事业群制，形成互动娱乐、企业发展、移动互联网、网络媒体、社交网络、技术工程六大事业群，进一步明确了互动娱乐在公司的重要地位。

13年，腾讯文学正式成立并发布“全文学”战略。此时腾讯游戏已推出动漫、文学阅读等多种平台，并且搭建了原创动漫大赛及原创人才培养体系。同时，腾讯还招纳了从盛大文学旗下起点中文网出走的创始人吴文辉团队，全权负责腾讯文学男频的运营。

14年，腾讯游戏将彻底变身腾讯互娱，业务范畴也将在游戏、动漫、文学、影视等基础上做进一步扩充，自此腾讯互娱完成从“幕后”走向“前台”的转变。

事实上，早在12年腾讯就开始着力打造互动娱乐产业，只是当时腾讯游戏作为收入支柱，其他泛娱乐相关业务还没有引起行业大佬们警觉。在13年的年度发布会上，腾讯游戏再一次明确的发出了“逐步从单纯的网游业务平台，转变为涵盖游戏、动漫、文学、影视等多种关联业务的互动娱乐实体。”的声音。腾讯游戏方面表示，腾讯游戏的前十年主要做的是网游业务体量和规模快速扩大的量变过程；未来十年，腾讯游戏则要致力于以打造泛娱乐产业生态为核心，以打造多元互动娱乐体验为目标的质变过程。至此，“腾讯互动娱乐”的整体平台战略逐渐明朗化。

这就是腾讯互娱的前世今生，相比阿里与小米近期的表现，腾讯互娱似乎低调很多。因为此前腾讯互娱只有游戏业务，所以刻意打造“腾讯游戏”忽略“互娱”概念以便做品牌推广，给用户留下清晰便于理解的印象。现在泛娱乐战略的驱动下，业务线逐渐丰富，接下来要做的是互动娱乐生态，所以“腾讯互娱”在选择在这个时机走向台前。

阿里小米争相布局，互娱模式迎发展良机

伴随网民快速增长的红利期逐渐接近尾声，巨头们依靠产品争夺用户的竞争也暂时告一段落，接下来要做的就是要将此前争取来的用户留在自己搭建的平台中，这就要考验平台的内容粘性了。用互联网的话讲，将游戏、文学、音乐、影视、动漫等文化内容产业统称为互动娱乐，此种说法是为了体现互联网行业对传统文化产业的升级，既有互动，又有娱乐，平台与用户有互动，用户从平台获得娱乐，在一来二去中，通过互娱将平台与用户之间紧密的联系在一起，是种可以与“互联网思维”比肩的高大上说法，此种说法还有一个好处就是能避开敏感的政策限制。